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地產(chǎn)數(shù)字化需要實(shí)踐，實(shí)踐則需要理論指引。因此，地新引力推出了“大咖談地產(chǎn)數(shù)字化”系列專題，一起走進(jìn)數(shù)字化探索者的思想，用觀點(diǎn)洞照實(shí)踐，以期為各位讀者帶來(lái)一些啟悟。

回顧過(guò)去3年地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化的過(guò)程，許多企業(yè)經(jīng)歷了諸多困惑，跨越了不少挫折，堅(jiān)定了戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型突破。在整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)正走在存量化價(jià)值變革的過(guò)程中，數(shù)字化對(duì)地產(chǎn)企業(yè)們已經(jīng)不再僅僅是一次錦上添花的嘗試，更是一份必不可少的決心。

2021年8月，徐匯宜家家居（徐匯區(qū)漕溪路126號(hào)）經(jīng)過(guò)4個(gè)月的升級(jí)改造，全新亮相，這也是宜家首個(gè)“未來(lái)家體驗(yàn)空間”，30223平方米的營(yíng)業(yè)面積，63個(gè)精心布置的展間，涵蓋9000多種產(chǎn)品。

藍(lán)光高度聚焦住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，高度聚焦現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，圍繞管理和經(jīng)營(yíng)需求，加快數(shù)字化、平臺(tái)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以數(shù)字化貫穿管理和經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制、經(jīng)營(yíng)平臺(tái)升級(jí)、管理效益和效率提升，為藍(lán)光產(chǎn)業(yè)布局的協(xié)同化、市場(chǎng)化、資本化運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。

在主業(yè)即房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)之上，不斷拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，是所有房企在地產(chǎn)下半場(chǎng)的過(guò)程當(dāng)中要活下去乃至活得更好更久都需要做的事情。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，多元業(yè)務(wù)布局不再是做和不做的選擇，而是怎么做的問(wèn)題。

從中央到地方，都先后強(qiáng)調(diào)了新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要性，「新基建」的內(nèi)涵也被大家不斷豐富。與鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、港口、水利設(shè)施等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不同，新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策發(fā)力點(diǎn)主要集中在高科技領(lǐng)域，且擁有「科技含量高」和「投資力度大」兩大特點(diǎn)。

自 2019 年成立以來(lái)，克而瑞科創(chuàng)先后走訪了百余家業(yè)內(nèi)頭部的泛地產(chǎn)企業(yè)與技術(shù)供應(yīng)商。

在 6 月 30 日舉行的 2020 易居數(shù)據(jù)資產(chǎn)大會(huì)上，易居中國(guó)董事局主席周忻提出，易居以大數(shù)據(jù)為生產(chǎn)原料，以 AI 作為生產(chǎn)力，以區(qū)塊鏈來(lái)構(gòu)建生產(chǎn)關(guān)系，三者構(gòu)建起數(shù)據(jù)資產(chǎn)的三大要素，打造不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺(tái)生態(tài)圈。在周忻看來(lái)，不動(dòng)產(chǎn)數(shù)據(jù)經(jīng)歷了數(shù)據(jù)采集、治理，算法構(gòu)建，再到應(yīng)用場(chǎng)景輸出，最終在數(shù)據(jù)交易平臺(tái)中完成價(jià)值閉環(huán)，整個(gè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的方向?qū)⒏鼮榍逦?

縱觀旭輝領(lǐng)寓 2.0 產(chǎn)品的升級(jí)，不僅是居住環(huán)境的改變，更是圍繞「以客戶體驗(yàn)為核心」立足居住本身的全面升級(jí)。誠(chéng)如旭輝領(lǐng)寓 CEO 張愛(ài)華對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)始終的要求：「居住產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)需求和產(chǎn)品功能的完美匹配，避免功能過(guò)度帶來(lái)的成本增加或是需求未滿足帶來(lái)的體驗(yàn)下降，真正做到高性價(jià)比選擇。相較于購(gòu)房的經(jīng)濟(jì)壓力，我們要讓更多人在旭輝領(lǐng)寓以可負(fù)擔(dān)的價(jià)格，享受到更好的居住品質(zhì)，獲得更高層次、更多維度的生活。」

旭輝目前非?？春么髷?shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們認(rèn)為在大數(shù)據(jù)的推動(dòng)下，人工智能的發(fā)展是最迅速的，對(duì)地產(chǎn)的影響值得做很多探索。智能案場(chǎng)是未來(lái)地產(chǎn)行業(yè)智能化的方向。目前，我們正將人臉識(shí)別技術(shù)挖掘應(yīng)用在地產(chǎn)的銷(xiāo)售案場(chǎng)，利用人臉識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別等工具對(duì)客戶多觸點(diǎn)分析，這是下一個(gè)我們要解決的難題。

疫情雖然還沒(méi)有完全結(jié)束，但各行各業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)大幕已經(jīng)拉開(kāi)，地產(chǎn)行業(yè)概莫能外。

本文將結(jié)合上海臨港 2019 年財(cái)報(bào)，從盈利能力、償債能力、資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)重組、戰(zhàn)略布局等方面解析 2019 年的上海臨港。

據(jù)克而瑞科創(chuàng)調(diào)研統(tǒng)計(jì)，上海 35 個(gè)代表性的購(gòu)物中心中，65.7% 的購(gòu)物中心在疫情期間（1 月 25 日-4 月底）曾進(jìn)行過(guò) 1 次或以上的線上直播，可以看到大量的購(gòu)物中心已經(jīng)開(kāi)始嘗試線上直播業(yè)務(wù)。而在使用過(guò)線上直播的購(gòu)物中心中 70% 曾使用過(guò)抖音平臺(tái)，僅有 26% 的購(gòu)物中心采用了自行研發(fā)的小程序平臺(tái)。

從對(duì) 5G、數(shù)據(jù)中心的「新基建」建設(shè)分析可以看出，傳統(tǒng)建筑行業(yè)企業(yè)想要涉及新基建業(yè)務(wù)，其原有技術(shù)積累及人員配備與新業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不高，企業(yè)需要進(jìn)行完全的轉(zhuǎn)型。因此，傳統(tǒng)建筑行業(yè)企業(yè)直接向新基建轉(zhuǎn)型不但難度大、成本高，而且失敗的風(fēng)險(xiǎn)高。

經(jīng)歷了這場(chǎng)突如其來(lái)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型大考，市場(chǎng)意識(shí)到了業(yè)務(wù)智慧化對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方的重要性。