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就在旭輝宣布終止與彰泰集團(tuán)合作的同時(shí)，有市場(chǎng)消息傳出，前不久，融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌前往廣西與彰泰集團(tuán)董事長(zhǎng)黃海濤會(huì)面，洽談合作事宜。

資本市場(chǎng)給金茂投出“綠票”的主要原因，在于年內(nèi)44億元的計(jì)提，令集團(tuán)年內(nèi)歸母凈利潤(rùn)大幅大跌；以及下滑至18%，甚至不及行業(yè)平均水平的物業(yè)開(kāi)發(fā)毛利率。

到了2020年，克而瑞研究中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，藍(lán)光發(fā)展的全口徑金額和權(quán)益金額，同比出現(xiàn)了明顯的下降。尤其是全口徑的1036.3億元，甚至不足2018年上榜時(shí)的成色。

作為“全口徑金額”的代表受益者，2017年時(shí)，旭輝成功闖入千億，錄得合同金額1040億元。但事實(shí)上，集團(tuán)所占的權(quán)益銷售比例，只有53%，不僅創(chuàng)下3年新低，也遠(yuǎn)不如業(yè)內(nèi)普遍70%以上的水平。這也引來(lái)了市場(chǎng)對(duì)于千億旭輝的質(zhì)疑。

8月28日的中期業(yè)績(jī)會(huì)上，萬(wàn)科管理層在做半年業(yè)績(jī)匯報(bào)的最后，提到“下半年的集團(tuán)工作重點(diǎn)”，坦言下半年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依舊比較復(fù)雜，萬(wàn)科會(huì)積極銷售，每天都是賣樓的好日子。

自從5月14日正式發(fā)布公告籌劃引入戰(zhàn)略投資者至今，泰禾集團(tuán)已與建發(fā)、保利、金茂等多家企業(yè)傳出戰(zhàn)投傳聞。按照此前泰禾集團(tuán)對(duì)外釋放的消息，戰(zhàn)投最晚預(yù)計(jì)會(huì)在6月底或7月初宣布。

近日，世茂房地產(chǎn)公布了2019年度業(yè)績(jī)報(bào)告，憑借全年2600.7億的簽約額，世茂成功躋身行業(yè)前十，超越華潤(rùn)、龍湖排名第九。這是近5年來(lái)世茂最好的行業(yè)排名，距離世茂在2014年取得的歷史最佳排名第8名也僅一步之遙。

在旭輝2019年業(yè)績(jī)會(huì)上，董事局主席林中和總裁林峰，“雙林”合璧，帶著首次沖進(jìn)2000億的成績(jī)單，再次展現(xiàn)了一個(gè)“不偏科”的旭輝

但雅居樂(lè)管理層依然對(duì)海南市場(chǎng)抱有信心，尤其在2019年底海南取消落戶限制之后，董事會(huì)主席兼總裁陳卓林始終認(rèn)為，海南政策有一天還是能夠放開(kāi)的。且管理層相信，隨著海南商品房供應(yīng)的減少，市場(chǎng)需求的增大，以及售價(jià)的提升，雅居樂(lè)未來(lái)在海南會(huì)越來(lái)越好

關(guān)于2020年的規(guī)模目標(biāo)，管理層也提前做好了安排，將全年銷售目標(biāo)定在了2620億，年增長(zhǎng)率8.3%。

中國(guó)金茂的2019年，是高調(diào)而風(fēng)光的。 規(guī)模首次躋身行業(yè)TOP20之列、引入平安為集團(tuán)二股東護(hù)航資金、憑龍華金茂府將深圳龍華帶入10萬(wàn)+時(shí)代…… 當(dāng)然，它確實(shí)有高調(diào)的資本，近三年規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)52%、通過(guò)城市運(yùn)營(yíng)概念獲取了大量低成本土地、擁有許多房企不可求得的4.94%左右的融資利率、享譽(yù)業(yè)主圈的黑科技“府系”產(chǎn)品。 但榮光背后，金茂在2016年所拿的高價(jià)地受到調(diào)控影響，或延遲入市，或售價(jià)不如預(yù)期，加上落地大量城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目所投入的成本，2019年的金茂，利潤(rùn)與現(xiàn)金的實(shí)現(xiàn)，并不如意。 毛利下降 靠出售子公司拉升歸母凈利 2019年里，金茂營(yíng)業(yè)收入433.6億元，同比增長(zhǎng)11.9%，但成本305.9億元，同比卻提升了26.4%。相結(jié)合后，全年毛利潤(rùn)下降了12.2%，為127.6億元。毛利率為29%，較去年同期下降了9個(gè)百分點(diǎn)。 拉低毛利率的主要原因，系城市運(yùn)營(yíng)及物業(yè)開(kāi)發(fā)板塊毛利率下降所致——數(shù)據(jù)顯示，金茂城市運(yùn)營(yíng)及物業(yè)開(kāi)發(fā)板塊毛利率為27%，比去年的36%有9個(gè)百分點(diǎn)的下滑。 在“限房?jī)r(jià)”影響下，傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)毛利率下滑，已是普遍現(xiàn)象，尤其是2016年和2017年期間，金茂還拿了不少高價(jià)地，在調(diào)控背景下更加壓縮利潤(rùn)空間。此外，樂(lè)衷于城市運(yùn)營(yíng)的金茂，其項(xiàng)目開(kāi)發(fā)涉及片區(qū)的整個(gè)周期，持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)于其他的一級(jí)開(kāi)發(fā)，相應(yīng)的前期投入成本也會(huì)更多。 按照金茂管理層在業(yè)績(jī)會(huì)上所說(shuō)，截止今年2月底，金茂已售未結(jié)的貨量有2400多億，毛利潤(rùn)率大概是在25%、26%左右。這意味著，截至目前，金茂的銷售毛利率，依然在繼續(xù)下滑。 主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利下滑同時(shí)，金茂的另外三個(gè)非房版塊，也未見(jiàn)有強(qiáng)增幅版塊。其中商務(wù)租賃及零售商業(yè)運(yùn)營(yíng)，和酒店經(jīng)營(yíng)版塊，均保持著去年毛利水平，只有收入占比5%的其他版塊（主要包括金茂大廈88層觀光廳、物業(yè)管理、綠色建筑科技、樓宇裝修等地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的收入）增長(zhǎng)了4個(gè)點(diǎn)。 且成本管控方面，金茂年內(nèi)的營(yíng)銷管理和管理費(fèi)用開(kāi)支，同比均增長(zhǎng)了25%左右。好在通過(guò)出售子公司以及從聯(lián)營(yíng)公司、合營(yíng)公司獲得高額的利息收入，金茂年內(nèi)其他收入及收益61.12億元，同比大增124.5%，才令金茂最后能收獲到歸母凈利潤(rùn)64.52億元，同比增長(zhǎng)24%。 現(xiàn)金未覆短債 城市運(yùn)營(yíng)前期耗費(fèi)較大資金流 2019年末，金茂擁有有計(jì)息銀行貸款及其他借款共計(jì)960.4億元。其中，一年內(nèi)需要?dú)w還的為266.6億元，同比增長(zhǎng)了21.3%，而與之相匹配，目前在手的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物，同比卻減少了19.4%，僅為171.9億元，現(xiàn)金短債比壓低至0.64，無(wú)法覆蓋年內(nèi)短債。 對(duì)于金茂現(xiàn)金支出的變動(dòng)，管理層在“暫不行使選擇權(quán)借以收購(gòu)中化集團(tuán)于世貿(mào)投資15%的權(quán)益”中解釋了一二。原因之一，是“本公司近期在土地儲(chǔ)備方面取得重大進(jìn)展，已獲取的位于太原、貴陽(yáng)、威海等地的項(xiàng)目均處于投入階段”。原因之二，是“位于青島、寧波、張家港、福州的城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)體量巨大、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、資金需求量大”。兩個(gè)原因，都圍繞著城市運(yùn)營(yíng)集中落地后的占用。 2019年，金茂在溫州、嘉興、杭州、鄭州、無(wú)錫、岳陽(yáng)、福州等地正式落地7個(gè)城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，累計(jì)獲取達(dá)到20個(gè)。截至2020年2月底，金茂總土地儲(chǔ)備8585萬(wàn)平方米，其中城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目占比約49%，二級(jí)總土地儲(chǔ)備5857萬(wàn)平方米，城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目占比25%。 受益于城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目計(jì)容面積40%的貢獻(xiàn)，公司平均地價(jià)下降至7525元/平方米。但低成本地價(jià)帶來(lái)的利潤(rùn)空間，在城市運(yùn)營(yíng)所需要的漫長(zhǎng)開(kāi)發(fā)周期里，暫時(shí)還無(wú)法顯現(xiàn)。 在短期內(nèi)，前期將沉淀大量資金的城市運(yùn)營(yíng)，還將成為金茂流動(dòng)性承壓的關(guān)鍵。而中長(zhǎng)期后，由于一二級(jí)聯(lián)動(dòng)，普遍可實(shí)現(xiàn)50%的毛利率，加上金茂通過(guò)府系產(chǎn)品的溢價(jià)加持，預(yù)計(jì)屆時(shí)城市運(yùn)營(yíng)真正的利潤(rùn)釋放才會(huì)開(kāi)始顯現(xiàn)。 2020目標(biāo)2000億 2023年目標(biāo)3000億 在2019年的業(yè)績(jī)會(huì)上，面對(duì)機(jī)構(gòu)提出的疫情對(duì)于銷售交付情況的擔(dān)憂，金茂管理層也開(kāi)出了一劑定心丸，表示對(duì)一季度銷售會(huì)有一些影響，但對(duì)全年影響有限，2020年將維持2000億目標(biāo)不變。 預(yù)計(jì)金茂2020年可售貨值大約3110億元，其中，20%貨值是城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，毛利率可達(dá)在35%以上。按此推算，只要去化率達(dá)64%即可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 另外，金茂管理層還公開(kāi)提出了2022年實(shí)現(xiàn)3000億規(guī)模的三年愿景。其中，2021年簽約目標(biāo)2500億元，2022年簽約目標(biāo)3000億元。這其中，來(lái)自城市運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目貢獻(xiàn)大概占比，金茂希望能達(dá)到六成。

為了提早適應(yīng)疫情之后全民更加提高的美好生活門檻，當(dāng)代置業(yè)在復(fù)工之后就重新對(duì)健康人居進(jìn)行了全面思考，按照上述六大痛點(diǎn)提出了人居升級(jí)時(shí)需要重點(diǎn)思考的四大方面：科學(xué)的戶型設(shè)計(jì)；先進(jìn)的人居系統(tǒng)，能夠借助科技手段實(shí)現(xiàn)居室內(nèi)四恒的空間；自然的社區(qū)生態(tài)，優(yōu)選小街區(qū)、密路網(wǎng)、大圍合規(guī)劃理念的社區(qū)，能夠充分保障社區(qū)豐富的公共開(kāi)放空間和完善的運(yùn)動(dòng)健身配套；優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。

本是好意為受疫情影響的企業(yè)提供流動(dòng)性支持，如今，卻因大部分企業(yè)用于“抗疫”的資金比例過(guò)低，制定出臺(tái)剛足月的“疫情防控債”在這兩天里，遭遇到了輿論質(zhì)疑