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元宇宙注定將成為2022年貫穿全年的熱點。

從2015年開始摸索輕資產路線的愛琴海，對于資產項目從投資到管理已形成完整的體系和打法。此次睿和智庫與愛琴海集團副總裁周宇桁對話，以新消費人群作為入口，期望能剖析愛琴海資產管理背后更深層的邏輯。

如果沒有冬奧會，中國人完全了解滑雪運動可能需要五到十年，但是冬奧會讓這一進程縮短至三年。隨著2022年冬奧會臨近，在冬奧會前的最后一個雪季，崇禮冬奧賽區(qū)已是人氣爆棚。對比美日冰雪產業(yè)的發(fā)展歷程，2022年之后，中國冰雪產業(yè)將進入需求驅動的時代，將進入黃金發(fā)展期。萬科冰雪事業(yè)部COO陸慧站在商業(yè)的本質，分享了冰雪旅游目的地的“人貨場”運營模式。

從旅游行業(yè)全面停滯，到跨省團隊旅游恢復；從出游熱度持續(xù)上升，到旅游投融資項目密集簽約。文旅行業(yè)在抗疫復蘇中加速前行。同時，疫情倒逼旅游企業(yè)加速轉型、加速文商旅的業(yè)態(tài)融合和數(shù)字化轉型，旅游行業(yè)提質升級的步伐不斷加快。

一個城市的發(fā)展，是城市變化增長的過程，在量的方面，表現(xiàn)為城市規(guī)模的擴大，城市所轄區(qū)域不斷外延；在質的方面，表現(xiàn)為城市功能的不斷提升，現(xiàn)代化水平的不斷提高，從第一產業(yè)、第二產業(yè)向第三產業(yè)升級。

房企爭先恐后地涉足文旅項目，雖夢碎文旅之路的比比皆是，但仍有眾多樂此不疲。不得不提的是縱觀國內現(xiàn)有的文旅項目，受歡迎程度高、持續(xù)時間長的卻寥寥無幾。這一現(xiàn)象，著實值得深思。

9月24日，WeWork宣布WeWork中國獲得其現(xiàn)有投資者——摯信資本2億美元的追加投資。同時，摯信資本的運營合伙人姜躍平將出任WeWork中國的代理CEO。據悉，此次投資完成后，摯信資本對WeWork中國的持股比例已超過半數(shù)，即WeWork將中國業(yè)務給賣了。

繼美國多個大型零售商表示將考慮申請破產保護后，在歐洲，全球最大的服裝零售商——ZARA日前也宣布，今明兩年全球將關閉1200家門店，占全球門店總數(shù)的16%。此消息一出，全球業(yè)界震撼，紛紛詬病ZARA前景一片黑暗。

開年以來，機構投資者和基金經理們對中國物流地產熱切的關注就像和尚頭上的虱子一樣明顯。最近，新宜中國和摩根全球另類資產管理公司的合作推動著中國的物流故事開始進入夏季。

4月17日晚間，中國奧園作為主要股東的中國文化旅游物業(yè)開發(fā)商中國文旅集團有限公司（以下簡稱中國文旅），已向港交所遞交上市申請，國泰君安為其獨家保薦人。中國奧園持有該公司28%股權，是該公司除管理層持股信托平臺聯(lián)新（英文名為：Rich Planet，持股30%）之外的最大股東。

當我們觀察一個企業(yè)的發(fā)展脈絡時，更多的需要線性的客觀認知，而非散點式的評說。突如其來的全球新冠疫情，硬生生的讓全球經濟停擺。在睿和智庫看來，這次停擺，對于每一個人或許是件好事。停下來，不再盲從，不去攀比，從內心建立對未來的自信，才具有應對不確定性的能力。

健康是一個長期的事，于人于企業(yè)都是，企業(yè)的健康戰(zhàn)略更是一個復雜和系統(tǒng)的過程，需要的是堅持、決心和恒心。2020年的辦公行業(yè)是加速健康的一年，也是零秒空間夯實健康戰(zhàn)略的重要一年，“路漫漫其修遠兮”，讓我們期待一個更健康的零秒，也期待共享辦公行業(yè)更美好的未來。

在業(yè)內流傳這樣一句話：“華潤所至，萬象更新”。

自從2019年初大悅城地產在香港重組上市，形成“A控紅籌”架構之后，大悅城便開始大規(guī)?？焖偻ㄟ^基金模式進行擴張，以期在未來商業(yè)地產領域站穩(wěn)頭部企業(yè)競爭格局。